厦门银行601187）2月24日发布投资者关系活动记录表，公司于2025年2月19日接受2家机构调研，机构类型为基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍：

　　问：相较于9月份政治局会以来，整体经营环境有改善的迹象吗？

　　答：9月会议的一揽子政策有助于稳信心、稳市场、稳消费，随着各项政策的逐步落实，经济有望实现更加稳健的增长，尤其惠民生、促消费、优化营商环境、加大企业帮扶力度，促进房地产市场止跌回稳等政策，将进一步促进信贷需求，恢复市场信心。公司坚信我国经济长期向好，坚定发展信心，拓展发展空间，推进更高质量的价值领先。

　　问：面对发展机会和竞争，请公司展望一下2025年的发展？

　　答：机遇与挑战总是并存，总体来看，机遇大于挑战。新的一年，公司力求稳中求进，拓展发展空间，在市场竞争中有所作为。“稳”是基础，是全局。“进”是空间，是未来。 具体措施而言，公司业务方面，一是重点推进客群建设，实现各类客群增长。扎实推进差异化客户营销服务，推动对公客户数、授信客户数、各类客群客户数、各类有效户的增长。二是调动潜能，全力推进贷款投放。做好存量客户维护与提升的同时，加快新增授信客户的储备，并从大中、小微、绿色、科技、台商等各类客群落实贷款增长。三是提高对当地经济增长的贡献度，紧抓重点项目落地、招商引资银政联动、民营经济发展信贷支持，加强政务合作，做好政府对金融服务的需求对接。 零售业务方面，一是持续提升客户服务，做大客户基本盘。公司坚持客户分层经营策略，不断深化客群专业化运营，以“为客户提供综合性金融解决方案”为主思路，挖掘客户的真实需求，搭建客户全生命周期的规划策略，筛选与客户适配的产品，提供有温度的服务，扎实推进差异化客户营销服务，真正做到与客户的共成长。二是在风险控制和业务增长之间找到平衡点。公司进一步强化精准获客，拓展服务覆盖面，开展营销流程标准化管理，提升经营质效。同时，借助信贷工厂模式，实现贷前、贷中、贷后的全流程数字化、智能化能力，精准地进行客户识别、定额定价、贷中预警、贷后管控，全生命周期管理好信贷资产。

　　问：公司如何看2025年息差形势？

　　答：存量部分，由于前期LPR利率调整将在2025年重定价体现，以及存量按揭利率调整的持续影响，存量贷款平均利率仍有明显下降趋势；增量部分，由于当前需求仍相对偏弱，同业竞争激烈，导致新发放贷款利率持续走低，综合影响资产端收益率仍呈下行趋势。但考虑到前期多次存款挂牌利率调降效果释放，以及负债端业务结构优化举措成效持续显现，存款平均成本率也将逐步下降，预计2025年息差虽承压，但降幅将有所收窄，整体可控。

　　问：证监会发布关于资本市场做好“五篇大文章”的实施意见，公司科技金融的发展情况？

　　答：厦门银行在体制机制建设、产品创新、金融支持、风险管理等层面协同发力，深度开展科技金融各项工作。在战略规划上，提出科技金融战略任务，为深入发展科技金融提供机制保障。在组织架构上，总分层面均成立科技金融工作专班，协调科技金融工作开展；设立科技特色支行（团队），聚焦科技相关业务。产品货架搭建上，根据科技企业发展周期适配不同的科技金融产品；积极探索投贷联动产品，与集美产投平台合作，取得突破性进展；丰富债券承销、科创票据等综合金融服务供给，助力科创企业优化融资结构；积极发挥对台金融特色，推出系列免抵押信用贷产品，便利台企融资。在营销组织上，完善科技企业名单库管理与客群营销，精准对接厦门“4+4+6”现代产业体系等核心产业集群。强化区域政银合作创新，以科技特色支行（团队）为抓手，加强与科技园区合作，重点对接厦门火炬高新区、福州、泉州、漳州高新技术产业开发区等园区，从“产业+政策”“园区+科技”“财政+金融”等方面推动科技金融业务上量;

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