漳州开发区：新港城里的那一抹抹“红”
“我认为应该优化公司合同用印流程，减少审批环节……”最近，招商局漳州开发区有限公司（下称“招商漳州”）风险管理部的会议室里，职工们围绕如何提高工作效率问题，展开激烈讨论。
员工也能参与讨论合同用印流程，这在招商漳州早已不是新鲜事。面对激烈的市场竞争，企业以建设学习型党组织工作为统领，凝心聚力，干事创业。20多年来，招商漳州矢志不渝成片开发建设漳州开发区，实现“从无到有、由小变强”，昔日荒滩野岭的小渔村崛起为一座宜业宜居的生态滨海智慧新港城。今年6月，招商漳州党委荣获全省先进基层党组织荣誉称号。
从漳州市区往东方向，沿沿海大通道行驶，漳州开发区就在不远处。它位于厦门湾南岸，与台湾隔海相望。
1992年，交通部与招商局集团、福建省、漳州市政府联合开发厦门湾南岸深水岸线，建设中国“第二蛇口”。
当时，漳州开发区还是一个叫作“打石坑”的小渔村，荒滩野岭、交通不便、水电不通，村民靠打石、捕鱼为生。招商局集团选派了一批党员干部当起开荒牛，炸山填海造土地，开发56.17平方公里的小渔村。
从第一声山石爆破声响起，招商人以1.5亿元资金起步，共夷平13座大山，迁移5个自然村，填海造地2.6万亩，建成市政道路86公里，累计固定资产投资超600亿元。
“在发展过程中，我们及时优化调整党组织设置，做到‘应设尽设’，确保企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里。现在，招商漳州从数名党员发展到目前的15个支部、170余名党员。”招商漳州党委书记黄强中说，企业重视基本组织、基本队伍、基本制度的“三基建设”，推动全面从严治党向基层延伸、在基层扎根。
“各部门、各下属企业结合本单位工作，开展党建工作创新活动，提出1~3项本年度拟推进的改革创新事项，用创新发展的方法解决难题。”招商漳州党委组织部文瑞强介绍，每个支部都有自己的学习方法和创新举措。例如第一党支部的“日志周报月历”工作法，将每年的大事分解到每个月，日调度、月分析、季评价、年考核。此外，还有“145行动计划”、“12123”党建工作思路等。
如今的招商漳州以“前港—中区—后城”模式成片开发，已建成17个码头泊位，3.5万吨级以上泊位11个，是国家一类口岸和首批对台直航口岸之一。开通近20条国内外货运航线万吨以上，成为“对台货物直航港”和福建省最大的散杂货公共码头之一。
豪氏威马（中国）、中信重工、漳州中集、路易达孚等一批行业龙头企业聚集漳州开发区，临港产业集群快速崛起。依托港口优势，以先进制造业和数字经济双轮驱动，聚焦高端装备制造、泛信息产业、食品产业、文旅健康产业和现代物流产业，提升产业贡献。28年来，漳州开发区累计上缴税收约316亿元。
6月30日，招商漳州会议室里，第一、第二支部联合举行主题党日活动。人资部员工洪雅雯带来自己的业务分享PPT——《员工应知应会：从员工关系管理的角度出发》。
“主题党日活动也聚焦核心业务。大家有问题可以提出、探讨。有不妥之处，也能及时得到纠正。另外，企业每年都举办约7期基层党支部书记培训班。通过线上线下各种培训，提高党员干部业务素质和综合素质。”人资部总经理、第二支部书记张毅荣表示，团队骨干既是学术带头人，也是党建领头雁。企业像培养学术骨干一样培养党内骨干。
为建立学习共享平台，招商漳州党委还培育内部讲师和内部课程、打造优质微课堂等，在平台中，员工可以分享学习笔记、具体案例。从领导干部到普通党员，“人人成为业务专家”。
“学习型党组织建设像火种一样点燃了员工的工作学习热情。大家集思广益，开展业务标准化手册梳理。总经理办公室牵头梳理行政口袋书规范行政管理；制作成了流程指南和口袋书。即使是新员工，也可以通过流程图建立工作指引，规范操作，规避风险。”黄强中认为，坚持党的领导、加强党的建设是企业的根和魂。用活党建激发员工的最大潜力，则能将实用工具融入工作日常中，解决工作难题。
走进招商漳州党委的每个支部，办公室内最显眼的地方都挂上了“作战地图”，上面贴满了花花绿绿的表格，记载着每个月对应需要完成的事项、责任人及进展情况。计划没完成的地方，标红；完成的地方，标绿；提前完成的，标蓝。这是招商漳州党委开展的讲学习、比素质，讲规矩、比作风，讲担当、比业绩，讲服务、比奉献的“四讲四比”党建创新活动之一。
“我们通过‘四讲四比’党建创新活动，增强党组织的凝聚力、战斗力。”谈及基本制度建设，黄强中拿出两份材料：一份是《中国支部工作条例（试行）》，一份是《招商漳州党支部工作标准化手册》。
记者在标准化手册中看到，大至发展党员等各项工作流程，小至会议记录范本，都有明确的流程表。
“确保党的纪律和规矩成为刚性约束。”黄强中说，企业加强对重点工作完成情况、亮灯考核事项进展情况、办文办会、工作纪律、作风建设等情况进行过程管理与监督，定期印发《督办通报》，大力提倡“马上就办”的工作精神，讲求工作时效，提高办事效率，使少讲空话、狠抓落实在招商漳州进一步形成风气和规矩；对不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为等问题进行通报批评。
“每位员工入职时，公司都会建立一份档案。”人资部员工王安立说，公司会定期对员工思想状况进行跟踪记录，动态掌握员工的业绩、发展、奖惩、面谈等情况。只要是在公司工作，这份档案会一直跟随员工。公司还可以从中了解员工的实际困难，便于精准关爱员工。
“从小渔村走向新港城，我们将红色基因融入招商血脉，主动给党员上一道道‘学习+纪律’党性金箍。”黄强中认为，招商漳州要进一步发展，就得不断完善自我监督机制。
如今，打石捕鱼的农民变成技术工人，个体经营户成长为企业家，漳州开发区居民人均可支配收入从开发之初的不足600元增加到8.6万元，增长142倍。借助招商局慈善基金会平台及招商漳州社区基金会平台，招商漳州党委开展了乡邻互助之家、亦乐之星等14个公益项目，捐助慈善公益金累计达1214万元，上万人次受益。
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