【开局“十四五”】以“虚”促“实”
12月25日，漳州开发区、招商漳州在招商大厦八楼会议室召开2022年工作务虚会，会议围绕“可持续高质量发展”主题，总结分析2021年各项工作开展情况，科学谋划2022年工作目标、思路和举措。会议由漳州开发区党委书记、管委会主任、招商漳州董事长黄强中主持。
会上，漳州开发区党委委员、管委会副主任蔡志勇传达了集团加快新兴产业布局务虚会精神。黄强中传达了招商局集团副总经理李百安关于漳州开发区2022年务虚会的六点指示：一是理顺体制机制，坚持改革创新，推动高质量发展。二是聚焦产业发展，强化产业策划、项目谋划、招商引资，培育和引入重点项目、龙头企业。三是优化营商环境，完善港口等设施配套，优化政策环境，带动产业服务的水平和质量。四是深度融入厦漳，加强与厦漳在港口、交通、产业、人才等领域的互动和融合，积极融入厦漳同城化进程。五是加快双鱼岛建设，重视开发方案和定位问题，把握好开发节奏。六是加强内部管理，进一步完善激励机制和管理制度。
黄强中指出，2021年对漳州开发区来说是具有转折意义的一年。这一年，集团、省市领导多次莅临开发区指导工作，这给开发区干部职工极大的鼓舞，也推动了开发区各项工作取得了可喜的发展变化，大部分经济指标同比大幅增长，招商漳州主要业绩指标也超额完成。
黄强中指出，新形势下，漳州开发区要正确看待面临的内外部机遇和挑战，正确识变、善于应变、主动求变。当前，漳州开发区要按照漳州市党代会确定的港产城融合发展示范区和厦漳同城化“排头兵”的发展定位，结合十四五发展规划，以经济建设为中心，以产业发展为要务，加快做大经济总量，切实完成预设的经济指标、推动高质量发展的任务、在“七比一看”竞赛活动中积极有为的工作任务，努力实现可持续高质量发展的目标。招商漳州则要落实“总量增长、结构优化”要求，做好双鱼岛的开发运营、提升现有业务收入和利润，培育新的稳定的利润增长点，按照可持续高质量发展的目标，切实落实好“总量增长、结构优化”的要求。他强调，漳州开发区要坚持稳中求进工作总基调，坚持创新发展、产业发展、融合发展、协调发展的发展原则;持续优化完善指挥决策、内部运作、考核、用人、督办等保障机制;加强干部队伍建设，提高干部职工改革攻坚、解决问题抓落实的能力；始终保持良好的精神状态，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，齐心协力把各项工作做实做好。
黄强中强调，漳州开发区2022年重点工作，一是抓产业。要抓招商引资，全力拓展产业链招商;要补产业短板，从发展跨境电商发力、从加强集团资源导入发力，从现有基础培育新增发力，重点补齐第三产业的短板。二是抓融合发展。要积极融入厦漳一体化发展，集中力量推动开发区港口、产业、交通、服务等多方面加速融入厦门湾区发展大局，切实担当起厦漳同城化“排头兵”的作用。除此之外，还要统筹抓好常态化疫情防控、安全生产、民生保障、生态环保、信访维稳等各项工作，保持社会大局安定稳定。招商漳州明年的重点工作，一是芯云谷、海韵冷链等园区项目要破局;二是双鱼岛项目要布好局;三是创新业务要入局。他指出，2022年即将到来，做好新一年工作的重点在于抓落实，漳州开发区、招商漳州要坚定信心、真抓实干，全力以赴推进港产城融合发展示范区建设，奋力开创可持续高质量发展的崭新局面。
会议还邀请招商局集团产业发展部副部长田学根就漳州开发区如何落实集团务虚会精神，整合资源推动产业发展、产业创新的布局、破局作了工作思路的分享；邀请招商蛇口副总经济师兼战略发展部总经理伍斌线上作了“城市与园区板块”专题报告。集团产业发展部部长助理李弘远传达了集团产业发展部部长罗慧来对漳州开发区贯彻落实集团务虚会精神的建议。
招商局集团产业发展部相关负责人；漳州开发区党委、管委会领导班子成员，招商漳州经营班子成员;管委会各局办(含双管单位)、下属企业主要负责人;招商漳州各部门、下属企业主要负责人参加了会议。期间，大家紧扣实际、敞开思想、畅所欲言，既讲思路和方向，又讲对策和办法，达到了辨明形势、凝聚共识、增强信心、加油鼓劲的效果。(许小燕)
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