中国奥园或“易主”山东某国企 境外债务重组方案已接近完成
财联社记者获悉，山东某康养地产国企或有意成为中国奥园控股股东。目前该国企已完成对中国奥园的初步尽调，预计年后启动实质性尽调及商务接洽。
据悉，中国奥园旗下目前还有奥园美谷、奥园健康两家上市公司。若上述山东康养地产国企成功入主中国奥园，奥园美谷、奥园健康两家上市公司的实控人或将发生变化。
对于中国奥园此次引战动作，分析人士认为，尽管引战可能会使中国奥园原有股东失去控制权，但却是中国奥园缓解流动性危机的关键之举。
而中国奥园正在为转型做准备。在1月28日中国奥园召开的地产板块总结会上，中国奥园集团董事会郭梓文透露，“奥园一定要从以前的高周转、高杠杆发展模式，向‘小而美’稳健运营企业转型。”
中国奥园的上述引战动作，源于去年四季度以来该公司出现了流动性困难。去年12月至今，中国奥园旗下约60亿元理财产品及多笔境内外债券遭遇兑付危机。
截至目前，中国奥园相关理财产品已公布延期兑付方案，并已陆续支付延期后本金及利息。同时，境内三笔合计15.16亿元债务也已陆续展期。
境外债方面，因为多笔境外债发生交叉违约，中国奥园于今年1月19日正式对外启动境外重组程序，并于公告中首次透露，将引入战投化解流动性危机。
在1月28日中国奥园召开的地产板块总结会上，郭梓文对公司当前境内外债处置进展情况做了披露，“目前中国奥园已经完成境外债务、资产和业务的大部分尽职调查工作，同时也与主要境外债权人进行了反复沟通，听取反馈，不断优化，当前重组方案已经接近完成。”
在境外债资产处置方面，奥园已陆续转让中国香港、加拿大多处资产，另外澳大利亚等地项目出售也已获实质性进展，境外资产处置预计回笼总额约30亿元。
针对境内债务，郭梓文称，中国奥园专门成立“一债一策”工作组，建立联合办公程序，组建国内债务重组团队开展工作。截至目前已经陆续转让广东惠州及阳江、浙江湖州、江西九江、广西浦北、福建漳州等地多个项目。
另据了解，中国奥园内部为全力保障上述包括引战、出售项目等重点工作的落实，于近期对内部架构进行了调整，专门成立了五大事业部，即重组与战投事业部、基金与定融事业部、运营事业部、重点项目事业部、综合事业部。
郭梓文在地产板块总结会上表示，“奥园将大力提拔采用更多有大局观念的人，大胆重用不躺平、敢干敢闯、能打胜仗的年轻人才。总部统一指挥、区域充分授权，以结果成效为考核的唯一指标。”
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